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5月11日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張玉平到第一分公司承建的龍鼎立交匝道項目檢查指導工作。集團公司辦公室主任秦勇、安全監察部經(jīng)理蘇洪彬，第一分公司安全總監趙光洲及項目部相關(guān)人員陪同檢查。

在項目施工現場(chǎng)，張玉平聽(tīng)取了項目相關(guān)負責人關(guān)于工程進(jìn)展、安全質(zhì)量、文明施工及進(jìn)度計劃等情況的匯報。隨后，實(shí)地查看了項目施工進(jìn)展，并對下一步工作提出具體要求。張玉平強調：一是要嚴格執行高標準安全管控體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任和安全管控措施，加大現場(chǎng)安全管控力度，杜絕出現安全隱患，實(shí)現“雙零”安全生產(chǎn)目標；二是充分做好防汛等重要環(huán)節應急管理工作，配備充足的應急物資，結合工程實(shí)際動(dòng)態(tài)優(yōu)化應急預案，構建“物資儲備充足、響應機制高效、風(fēng)險防控到位”的全鏈條應急保障體系；三是針對山體土石方施工等關(guān)鍵工序，強化破除開(kāi)挖及夜間外運作業(yè)等全流程安全管控，確保各環(huán)節安全有序推進(jìn)；四是嚴格落實(shí)揚塵管控措施，對施工區域定時(shí)灑水降塵，覆蓋裸露土方，規范渣土運輸管理，確保符合環(huán)保要求；五是要明確節點(diǎn)目標，科學(xué)調配資源，動(dòng)態(tài)調整方案，搶抓黃金時(shí)期，加強工序銜接與質(zhì)量把控，確保項目按期完成。

下一步，集團公司將嚴格貫徹落實(shí)上級各項工作要求，督促在建項目加強安全管理及應急保障工作，錨定節點(diǎn)目標，周密科學(xué)部署，細化任務(wù)清單，強化掛圖作戰，統籌抓好各類(lèi)生產(chǎn)要素保障，加強項目全周期質(zhì)量管理，全力推進(jìn)工程建設進(jìn)展，全力以赴推進(jìn)工程建設，著(zhù)力打造平安工程、精品工程，以匠心品質(zhì)持續擦亮黃河路橋品牌，為濟南城市建設貢獻路橋力量。